截止日期
2026-03-12
聯(lián)系人
馬棟德
聯(lián)系電話
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招標要求
工期
1.按項目部及發(fā)包人確定的施工進度計劃開工及完工 2.分包人每延期一天承擔合同價格0.1%的違約金，分包人無正當理由連續(xù)停工3日或累計停工10日以上的，承包人有權解除施工合同，分包人承擔未完成工程總造價10%的違約金
質(zhì)量
1.施工質(zhì)量及材料質(zhì)量必須滿足國家現(xiàn)行工程驗收規(guī)范、施工質(zhì)量規(guī)范及設計圖紙要求施工，對于設計圖紙中出現(xiàn)的問題，分包人應提前提出合理化建議，避免后期返工，本工程質(zhì)量標準為合格。2.質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關法律規(guī)定和合同約定，承擔工程質(zhì)量保修責任；
安全文明施工
******集團公司安全文明工地要求；分包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按照安全標準組織施工，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。 2.每日工完料凈場清，材料使用完后，必須按項目部現(xiàn)場規(guī)劃要求堆放，成方成垛，必須保證每天作業(yè)面工完料盡場地清，保證專業(yè)加工區(qū)的整潔，如果分包人對自己施工產(chǎn)生的垃圾不清理或清理不到位，經(jīng)承包人通知后，可自己雇傭工人清理，清理費用從結算中扣除。 3.分包人必須與其現(xiàn)場所有人員簽訂勞動合同并辦理保險，工人必須按要求持證上崗，分包人應合理按照工人作業(yè)時間，保證休息和睡眠，嚴禁超負荷作業(yè)，嚴禁帶病作業(yè)。按治欠保支要求配合項目部作好工人工資實名實卡發(fā)放。必須保證所有現(xiàn)場工人參加工傷保險，如無保險發(fā)生事故由分包方承擔全責。 4.分包人服從承包人的安全生產(chǎn)管理，分包人不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包人負責
資質(zhì)
1.具備本工程施工的資質(zhì)要求
管理人員
1.現(xiàn)場按要求配別管理人員，要求項目經(jīng)理、工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員配置齊全 ，至少留有一個人管理人員駐守工地。
專業(yè)類別要求
建筑工程施工總承包
其他說明
合同抵頂名錄.doc（378kb）
招標公告明細
履約階段
該公告只有專業(yè)分包商可以報價
2026-03-12
聯(lián)系人
馬棟德
聯(lián)系電話
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招標要求
工期
1.按項目部及發(fā)包人確定的施工進度計劃開工及完工 2.分包人每延期一天承擔合同價格0.1%的違約金，分包人無正當理由連續(xù)停工3日或累計停工10日以上的，承包人有權解除施工合同，分包人承擔未完成工程總造價10%的違約金
質(zhì)量
1.施工質(zhì)量及材料質(zhì)量必須滿足國家現(xiàn)行工程驗收規(guī)范、施工質(zhì)量規(guī)范及設計圖紙要求施工，對于設計圖紙中出現(xiàn)的問題，分包人應提前提出合理化建議，避免后期返工，本工程質(zhì)量標準為合格。2.質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關法律規(guī)定和合同約定，承擔工程質(zhì)量保修責任；
安全文明施工
******集團公司安全文明工地要求；分包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按照安全標準組織施工，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。 2.每日工完料凈場清，材料使用完后，必須按項目部現(xiàn)場規(guī)劃要求堆放，成方成垛，必須保證每天作業(yè)面工完料盡場地清，保證專業(yè)加工區(qū)的整潔，如果分包人對自己施工產(chǎn)生的垃圾不清理或清理不到位，經(jīng)承包人通知后，可自己雇傭工人清理，清理費用從結算中扣除。 3.分包人必須與其現(xiàn)場所有人員簽訂勞動合同并辦理保險，工人必須按要求持證上崗，分包人應合理按照工人作業(yè)時間，保證休息和睡眠，嚴禁超負荷作業(yè)，嚴禁帶病作業(yè)。按治欠保支要求配合項目部作好工人工資實名實卡發(fā)放。必須保證所有現(xiàn)場工人參加工傷保險，如無保險發(fā)生事故由分包方承擔全責。 4.分包人服從承包人的安全生產(chǎn)管理，分包人不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包人負責
資質(zhì)
1.具備本工程施工的資質(zhì)要求
管理人員
1.現(xiàn)場按要求配別管理人員，要求項目經(jīng)理、工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員配置齊全 ，至少留有一個人管理人員駐守工地。
專業(yè)類別要求
建筑工程施工總承包
其他說明
合同抵頂名錄.doc（378kb）
招標公告明細
| # | 主要工作內(nèi)容 | 單位 | 預估工作量 | 控制價 | 備注 |
| 1 | 雅園一二期提升改造維修 | 元 | 638,227.26 | 1.00 | |
| 2 | 安全質(zhì)量管理費 | 元 | -638,227.26 | 0.06 | 安全質(zhì)量管理費6% |
履約階段
| ? | ? | ? | ? | ? | # | 履約階段 |
| 1 | 工程進度款按發(fā)包人確認的承包人已完成工程量所對應價款的 | |||||
| 2 | 工程結算總造價按發(fā)包人實際抵頂比例同比例抵頂至 | |||||
| 3 | 工程竣工驗收合格且竣工結算審定無異議后30日內(nèi)，付至工程竣工結算審定值的 | |||||
| 4 | 余款留作質(zhì)量保修金，自竣工驗收合格之日起滿兩年后，工程無任何質(zhì)量問題的情況下30日內(nèi)付清(無息) |
該公告只有專業(yè)分包商可以報價
