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銀川市公園管理中心2026年鍋爐水泵維修保養(yǎng)項(xiàng)目-采購(gòu)需求公告

銀川市公園管理中心2026年鍋爐水泵維修保養(yǎng)項(xiàng)目-采購(gòu)需求公告

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信息時(shí)間:
2026-03-11
招標(biāo)文件下載
一、采購(gòu)標(biāo)段

采購(gòu)計(jì)劃編號(hào): 2026NCZ(YC)000649 項(xiàng)目名稱: ******管理中心2026年鍋爐水泵維修保養(yǎng)項(xiàng)目
分包名稱: ******管理中心2026年鍋爐水泵維修保養(yǎng)項(xiàng)目 分包類型: 服務(wù)類
采購(gòu)方式: 公開(kāi)招標(biāo) 預(yù)算金額 800000.00
報(bào)價(jià)方式: 單價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,
專業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目:
是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)
和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: 不適宜面向中小企業(yè)證明材料:

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應(yīng)商資格條件

1.1 提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

序號(hào) 合格投標(biāo)人的其他資格要求
1 投標(biāo)供應(yīng)商為中小微企業(yè),并按要求提供中小企業(yè)聲明函。

三、商務(wù)要求

四、技術(shù)要求

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標(biāo)的清單(服務(wù)類)
序號(hào) 品目名稱及編碼 標(biāo)的名稱 服務(wù)內(nèi)容 數(shù)量 單價(jià) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 服務(wù)期限 備注
1 C******-其他維修和保養(yǎng)服務(wù) ******管理中心2026年鍋爐水泵維修保養(yǎng)項(xiàng)目 ******管理中心下屬各公園管理所(寧園管理所、中山公園管理所、海寶公園管理所、唐徠公園管理所、花博園管理所、森林公園管理所、西夏公園管理所)供應(yīng)各類水泵及配件,含對(duì)原有水泵維修維護(hù)。本項(xiàng)目為單價(jià)招標(biāo),投標(biāo)報(bào)價(jià)清單中缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或投標(biāo)單價(jià)、單價(jià)合計(jì)金額超出招標(biāo)文件中預(yù)算單價(jià)或預(yù)算單價(jià)合計(jì)金額的,視為投標(biāo)無(wú)效。本項(xiàng)目預(yù)算單價(jià)合計(jì)為659006.6元,預(yù)算單價(jià)合計(jì)金額僅用于報(bào)價(jià),最終以實(shí)際發(fā)生量進(jìn)行結(jié)算。采購(gòu)人各部門申請(qǐng)的物品不在上述目錄內(nèi)的,須由中標(biāo)人和采購(gòu)部門工作人員在網(wǎng)上或者實(shí)體店詢價(jià),并在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上確定最終價(jià)格。 1 800000.00 標(biāo)的1-其他維修和保養(yǎng)服務(wù):服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求,詳見(jiàn)采購(gòu)需求附件 自合同簽訂之日起一年

采購(gòu)需求附件:

采購(gòu)需求附件
采購(gòu)需求.docx

五、合同管理安排

合同類型: ?? ??

服務(wù)類

(驗(yàn)收方案附件):驗(yàn)收方案.doc

六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則

評(píng)標(biāo)方法:

評(píng)審細(xì)則類別: 服務(wù)類細(xì)則類別

服務(wù)類細(xì)則類別
序號(hào) 評(píng)審項(xiàng)目 權(quán)重分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1 投標(biāo)報(bào)價(jià) 10.00 投標(biāo)報(bào)價(jià)為單價(jià)報(bào)價(jià),所有算術(shù)修正后的投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高進(jìn)行排序,除投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià)又不能證明其報(bào)價(jià)合理性的被拒絕外。滿足采購(gòu)文件要求且投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)單位的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×10。(報(bào)價(jià)得分四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
2 維修方案與技術(shù)措施 15.00 供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目維修內(nèi)容,提供包含但不限于維修實(shí)施技術(shù)思路、維修技術(shù)保障措施、維修步驟等內(nèi)容。維修實(shí)施方案內(nèi)容詳細(xì)完整、技術(shù)設(shè)計(jì)和措施合理、思路清晰、與本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施相貼合的,得15分;維修服務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容各部分提供齊全、具備明確的實(shí)施思路、技術(shù)設(shè)計(jì)和措施內(nèi)容與本項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行結(jié)合論述的得12分;維修服務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容各部分提供較齊全、具備明確的實(shí)施思路、較合理可行的得9分;維修服務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容各部分提供基本齊全、具備明確的實(shí)施思路、基本合理可行的得7分;維修服務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容具備通用一般性、僅能夠滿足本項(xiàng)目需求,維修技術(shù)設(shè)計(jì)和措施通用一般的得5分;維修服務(wù)實(shí)施方案與技術(shù)措施內(nèi)容未提供齊全、有個(gè)別缺項(xiàng)漏項(xiàng)的得3分;維修服務(wù)實(shí)施方案與技術(shù)措施內(nèi)容未提供齊全、存在重大缺項(xiàng)漏項(xiàng)的得1分;未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。
3 質(zhì)量管理體系與措施 10.00 質(zhì)量管理體系與措施完整,從材料品質(zhì)保證體系、材料供應(yīng)管理制度等制定完整、嚴(yán)謹(jǐn)、有較強(qiáng)的操作性,方案科學(xué)、合理、完整、規(guī)范、全面、措施可實(shí)施性強(qiáng),能夠很好的滿足采購(gòu)方需求的得10分;對(duì)本項(xiàng)目理解正確,方案內(nèi)容較為合理,闡述條理明確,措施可行,能滿足采購(gòu)方需求的得8分,對(duì)本項(xiàng)目理解正確,方案內(nèi)容基本為合理,闡述條理明確,措施可行,基本滿足采購(gòu)方需求的得6分,對(duì)本項(xiàng)目理解不夠深入,措施略簡(jiǎn)單的得4分;質(zhì)量管理體系及方案不全面,存在缺失或不合理之處,不能夠滿足采購(gòu)需求的得2分;無(wú)相關(guān)內(nèi)容的不得分。
4 維修進(jìn)度計(jì)劃與措施 5.00 確保工期及工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施,從技術(shù)準(zhǔn)備、做好現(xiàn)場(chǎng)踏勘、加強(qiáng)與業(yè)主等單位的聯(lián)系等方面,制定完整、嚴(yán)謹(jǐn)、有較強(qiáng)的操作性,方案科學(xué)、合理、完整、規(guī)范、全面、可實(shí)施性強(qiáng),能夠很好的滿足采購(gòu)方需求的得5分;對(duì)本項(xiàng)目理解正確,方案內(nèi)容較為合理,闡述條理明確,基本滿足采購(gòu)方基本需求的得4分;維修進(jìn)度計(jì)劃及措施內(nèi)容存在個(gè)別缺失或不合理之處的得2分;維修進(jìn)度計(jì)劃及措施內(nèi)容不全面、不合理,無(wú)可行性的得1分;無(wú)相關(guān)內(nèi)容的不得分。
5 安全管理體系與措施 5.00 施工期間安全管理體系與措施計(jì)劃(包括施工期間人身安全防護(hù)措施等)制定完整、嚴(yán)謹(jǐn)、有較強(qiáng)的操作性,方案科學(xué)、合理、完整、規(guī)范、全面、可實(shí)施性強(qiáng),能夠很好的滿足采購(gòu)方需求的得5分;對(duì)本項(xiàng)目理解正確,方案內(nèi)容較為合理,闡述條理明確,基本滿足采購(gòu)方基本需求的得4分;安全管理體系與措施內(nèi)容存在個(gè)別缺失或不合理之處的得2分;安全管理體系與措施內(nèi)容不全面、不合理,無(wú)可行性的得1分;無(wú)相關(guān)內(nèi)容的不得分。
6 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 5.00 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施制定完整、嚴(yán)謹(jǐn)、有較強(qiáng)的操作性,方案科學(xué)、合理、完整、規(guī)范、全面、措施可實(shí)施性強(qiáng),能夠很好的滿足采購(gòu)方需求的得5分;對(duì)本項(xiàng)目理解正確,方案內(nèi)容較為合理,闡述條理明確,措施可行,基本滿足采購(gòu)方基本需求的得4分;環(huán)境保護(hù)管理體系與措施內(nèi)容存在個(gè)別缺失或不合理之處的得2分;環(huán)境保護(hù)管理體系與措施內(nèi)容不全面、不合理,無(wú)可行性的得1分;無(wú)相關(guān)內(nèi)容的不得分。
7 重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)保障措施 5.00 重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)保障措施制定完整、嚴(yán)謹(jǐn)、有較強(qiáng)的操作性,方案科學(xué)、合理、完整、規(guī)范、全面、可實(shí)施性較強(qiáng),能夠很好的滿足采購(gòu)方需求的得5分;對(duì)本項(xiàng)目理解正確,方案內(nèi)容較為合理,闡述條理明確,基本滿足采購(gòu)方基本需求的得4分;重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)保障措施內(nèi)容存在個(gè)別缺失或不合理之處的得2分;重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)保障措施內(nèi)容不全面、不合理,無(wú)可行性的得1分;無(wú)相關(guān)內(nèi)容的不得分。
8 資源配備計(jì)劃 5.00 資源配備計(jì)劃完整、嚴(yán)謹(jǐn)、有較強(qiáng)的操作性,方案科學(xué)、合理、完整、規(guī)范、全面、可實(shí)施性較強(qiáng),能夠很好的滿足采購(gòu)方需求的得5分;對(duì)本項(xiàng)目理解正確,計(jì)劃內(nèi)容較為合理,闡述條理明確,基本滿足采購(gòu)方基本需求的得4分;資源配備計(jì)劃內(nèi)容存在個(gè)別缺失或不合理之處的得2分;資源配備計(jì)劃內(nèi)容不全面、不合理,無(wú)可行性的得1分;無(wú)相關(guān)內(nèi)容的不得分。
9 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) 5.00 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)科學(xué)、合理、完善、規(guī)范、全面、可實(shí)施性強(qiáng),滿足采購(gòu)方項(xiàng)目需求的得5分;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)基本合理、完善,基本滿足采購(gòu)方基本需求的得4分;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)存在個(gè)別缺失或不合理之處的得2分;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)不全面、不合理,無(wú)可行性的得1分;無(wú)相關(guān)內(nèi)容的不得分。
10 應(yīng)急預(yù)案 5.00 供應(yīng)商應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的特征及采購(gòu)需求情況,結(jié)合本項(xiàng)目管道設(shè)施的實(shí)際進(jìn)行分析后編制維修工作的應(yīng)急預(yù)案,包含但不限于本項(xiàng)目的應(yīng)急需求、應(yīng)急處置方式、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容。 對(duì)本項(xiàng)目維修特征及采購(gòu)需求情況分析透徹,能夠詳細(xì)結(jié)合本項(xiàng)目采購(gòu)需求內(nèi)容,并編制具體詳實(shí)的維修工作應(yīng)急處置預(yù)案,各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案覆蓋科學(xué)全面、內(nèi)容充實(shí)完整、邏輯縝密、流程清晰,方案與措施完美銜接且可行性高的,得5分; 對(duì)本項(xiàng)目維修特征及采購(gòu)需求情況進(jìn)行分析,能夠結(jié)合采購(gòu)需求,并編制維修工作應(yīng)急處置預(yù)案,各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、內(nèi)容完整、工作流程細(xì)致便于操作的,得4分; 對(duì)本項(xiàng)目維修特征及采購(gòu)需求情況進(jìn)行分析,各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、內(nèi)容完整、工作流程細(xì)致便于操作的,得2分; 未對(duì)本項(xiàng)目維修特征及采購(gòu)需求情況進(jìn)行分析,覆蓋面較小,內(nèi)容完整,工作流程粗略的,得1分; 未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。
11 保修承諾 5.00 響應(yīng)文件對(duì)保修有承諾,且內(nèi)容全面措施可行的得5分;有保修承諾,內(nèi)容較全面,且有一定可行性的得4分;有保修承諾,但有個(gè)別不可行之處的得2分;有保修承諾,但內(nèi)容不全和不可行的得1分;無(wú)保修承諾或措施不可行的不得分。
12 質(zhì)量承諾 5.00 響應(yīng)文件中承諾符合招標(biāo)文件要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并有切實(shí)可行的施工質(zhì)量保證措施的得5分;有質(zhì)量保證承諾,內(nèi)容較全面,且有一定可行性的得4分;有質(zhì)量保證承諾,但有個(gè)別不可行之處的得2分;有質(zhì)量保證承諾,但內(nèi)容不全和不可行的得1分;無(wú)質(zhì)量保證承諾或措施不可行的不得分。
13 工期進(jìn)度、響應(yīng)時(shí)間承諾 5.00 響應(yīng)文件中對(duì)工期進(jìn)度及響應(yīng)時(shí)間有承諾符合采購(gòu)需求且切實(shí)可行的得5分;有工期進(jìn)度及響應(yīng)時(shí)間承諾且切實(shí)可行,但不夠全面、完整的得4分;工期進(jìn)度及響應(yīng)時(shí)間承諾不完整,且存在個(gè)別不符合采購(gòu)需求之處的得2分;工期進(jìn)度及響應(yīng)時(shí)間承諾不完整,存在嚴(yán)重缺失,無(wú)法滿足采購(gòu)需求的得1分;無(wú)工期進(jìn)度、響應(yīng)時(shí)間承諾不得分。
14 農(nóng)民工工資保障承諾 5.00 響應(yīng)文件中對(duì)農(nóng)民工工資保障有承諾,符合采購(gòu)需求且切實(shí)可行的得5分;有農(nóng)民工工資保障承諾,且承諾可行,但不夠全面、完整的得4分;農(nóng)民工工資保障承諾完整,且存在不可行之處的得2分;農(nóng)民工工資保障承諾不完整、全面,且存在不可行之處的得1分;無(wú)農(nóng)民工工資保障承諾的不得分。
15 類似業(yè)績(jī) 10.00 供應(yīng)商自2023年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間前,每提供一項(xiàng)承擔(dān)過(guò)的與本項(xiàng)目相類似的業(yè)績(jī),得2分,滿分為10分。 注:業(yè)績(jī)認(rèn)定時(shí)間以簽訂合同時(shí)間為準(zhǔn),須將類似業(yè)績(jī)的合同掃描件附在投標(biāo)文件中,否則不得分。
合計(jì): 100.00

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。


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