| 采購計劃編號： | 2026NCZ(YC)000645 | 項目名稱： | ******資源局2026年森林質(zhì)量提升項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 二標段 | 分包類型： | 服務類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 預算金額 | 759800.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜， 專業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料： |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 本項目專門面向中小企業(yè)，投標供應商須提供《中小企業(yè)聲明函》。 |
三、商務要求
四、技術要求
?? ??
| 標的清單(服務類) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務標準及詳細要求 | 服務期限 | 備注 |
| 1 | C******-其他林業(yè)服務 | 其他林業(yè)服務 | 林帶除草、灌溉、死樹清理、樹木修剪、補植栽植等，詳見附件 | 1 | 759800.00 | 標的1-其他林業(yè)服務：林帶除草、灌溉、死樹清理、樹木修剪、補植栽植等，詳見附件 | 2026年1月-2026年12月 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
服務類
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類別： 服務類細則類別
| 服務類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 10.00 | 投標人的價格分統(tǒng)一按下列公式計算： 投標報價得分＝（評標基準價/投標報價）×10。 評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低******委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應當要求******委員會應當將其作為無效投標處理。 |
| 2 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 自2023年3月1日至投標截止日的類似業(yè)績；每有一項得2.5分，沒有不得分，最高5分。 注：響應文件中提供合同或中標通知書復印件或掃描件并加蓋投標人電子公章，否則不得分 |
| 3 | 實施方案 | 15.00 | 針對本項目需求編制修枝、除草、補植等專項實施方案，包含但不限于修枝季節(jié)安排、修枝技術措施、雜物清理方案、補植措施等專項質(zhì)量提升方案、全面、完善、針對性強、適用性強、內(nèi)容詳細、完全滿足項目需求、能夠合理執(zhí)行且具有相應的保障措施的得15分；方案內(nèi)容完整，措施完善，符合項目實際需求得12分；實施方案基本滿足項目需求，且具有一定的可操作性的得9分；養(yǎng)護實施方案內(nèi)容不夠全面，深度不夠的得6分；方案內(nèi)容缺失，針對性不強的得3分；未提供的不得分。 |
| 4 | 進度保障措施 | 15.00 | 根據(jù)供應商提供的本項目進度保障措施，結合本項目實際進行評審，要求供應商對進度保障管理辦法、進度保障措施、進度管理人員、時間節(jié)點劃分、階段成果安排等內(nèi)容進行表述。保障管理辦法內(nèi)容邏輯縝密、保障措施完整周密切實可行、進度保障專人負責、任務節(jié)點劃分明確、階段成果真實具體的，得15分；保障管理辦法內(nèi)容邏輯清晰、保障措施完整、進度保障專人負責、有任務節(jié)點劃分、有階段成果，得12分；保障管理辦法內(nèi)容邏輯順暢、進度保障專人負責、有任務節(jié)點劃分、有階段成果，得9分；進度措施內(nèi)容完整但內(nèi)容不夠詳細具體，保障措施詳細程度低的得6分；保障管理辦法內(nèi)容邏輯混亂、保障措施僅有簡單表述、進度保障無專人負責、任務節(jié)點劃分含糊、得3分；未提供相應內(nèi)容的不得分。 |
| 5 | 質(zhì)量保障措施 | 15.00 | 供應商針對本項目制定項目質(zhì)量保障措施方案，內(nèi)容包含但不限于項目質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保障措施，各服務環(huán)節(jié)質(zhì)量審查人員保障及質(zhì)量校核流程，項目實施計劃安排是否合理可行，計劃內(nèi)容完善程度，時間節(jié)點是否掌控準確等內(nèi)容進行評審。質(zhì)量保障措施內(nèi)容翔實具體，邏輯縝密，合理可行的，得15分；質(zhì)量保障措施內(nèi)容全面完整，邏輯清晰，保障措施合理的，得12分；質(zhì)量保障措施內(nèi)容邏輯順暢，能夠基本滿足需求的，得9分；質(zhì)量保障措施內(nèi)容完整但內(nèi)容不夠詳細具體，保障措施詳細程度低的，得6分；質(zhì)量保障措施內(nèi)容僅有極少內(nèi)容表述，未與項目實際情況結合或存在缺漏的，得3分；未提供相應內(nèi)容的不得分。 |
| 6 | 勞動力配備 | 10.00 | 人員安排計劃合理，有明確的項目責任人、團隊配備齊全、分工及工作安排明確，人員配備齊全，組織管理體系科學，有切實可行的安全管控方案（包含人員、機械），并能夠有效實施本項目提升工作，完全滿足采購需求的得10分；工作人員安排計劃合理，團隊配備齊全、分工及工作安排明確，滿足采購需求的得7分；工作人員安排計劃基本合理，組織管理體系基本科學，基本能夠滿足采購需求的得5分；有項目責任人、工作安排基本合理但方案針對性不強的得3分；勞動力配備不全、人員安排計劃不合理得1分；未提供不得分。 |
| 7 | 服務承諾 | 10.00 | 供應商針對本項目提供服務承諾，承諾內(nèi)容包括但不限于服務質(zhì)量承諾、服務響應時間及響應時限承諾、服務持續(xù)改進承諾、服務能力、服務保障措施、有隨時可替補人員、履行合同承諾等內(nèi)容進行評審。針對本項目有明確詳細的服務承諾、具有完備的服務規(guī)范和管理制度，清晰周全、響應時間迅速、措施完整、承諾明確、能有效推動項目的執(zhí)行的，得10分；針對本項目的服務承諾及服務程序表述清晰，內(nèi)容表述有條理、能基本推動項目的執(zhí)行的，得7分；針對本項目的服務承諾及服務程序有一定明確性，涵蓋了大部分主要的服務內(nèi)容，全面性不足的，得5分；針對本項目服務承諾及服務程序表述粗略、內(nèi)容籠統(tǒng)、無法充分滿足項目的實際履行需求的，得3分；服務承諾內(nèi)容極度匱乏，幾乎沒有對服務的實質(zhì)性承諾的，得1分；未提供服務承諾的不得分。 |
| 8 | 管理制度 | 10.00 | 提供人員管理制度、人員秩序維護制度、安全管理制度、質(zhì)量考核機制等，方案描述思路清晰詳實、全面、科學、合理且完全滿足項目需求得10分；管理制度滿足項目需求，符合項目實際要求，可操作性強得7分；管理制度可行，針對性、適用性基本符合項目要求得5分；管理制度針對性不強的得3分；管理制度方案內(nèi)容缺失嚴重，不全面得1分。不提供不得分。 |
| 9 | 應急保障預案 | 10.00 | 各項應急管理制度和應急預案內(nèi)容完整，清晰明確、時間周期緊張的進度安排、資源不足時的調(diào)配解決方案、大規(guī)模病蟲害的發(fā)生等；應急方案描述思路清晰詳實、符合項目采購需求、全面、科學、合理且具有相應的保障措施得10分；應急預案滿足項目需求，方案內(nèi)容詳細，符合本項目需求得7分；應急預案針對性、適用性基本符合項目要求得5分；方案內(nèi)容基本完善，但針對性不強的得3分；應急預案內(nèi)容缺失嚴重，不全面得1分；不提供不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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