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西吉縣體育中心2026年中央集中彩票公益金支持體育事業(yè)政府采購項目-采購需求公告

西吉縣體育中心2026年中央集中彩票公益金支持體育事業(yè)政府采購項目-采購需求公告

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2026-03-09
招標文件下載
一、采購標段

采購計劃編號: 2026NCZ(GY)000183 項目名稱: 西吉縣體育中心2026年中央集中彩票公益金支持體育事業(yè)政府采購項目
分包名稱: 三標段—滑輪場地 分包類型: 貨物類
采購方式: 公開招標 預算金額 300000.00
報價方式: 總價采購項目 是否屬于技術(shù)復雜,
專業(yè)性強的采購項目:
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標
和固定價格采購項目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: 不適宜面向中小企業(yè)證明材料:

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應商資格條件

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

序號 合格投標人的其他資格要求
1 投標人須提供中小企業(yè)聲明函

三、商務要求

四、技術(shù)要求

?? ??

標的清單(貨物類)
序號 品目名稱及編碼 標的名稱 計量單位 數(shù)量 單價 是否進口 標的詳細參數(shù) 是否屬于節(jié)能產(chǎn)品
政府采購品目清單
是否屬于環(huán)境標志產(chǎn)品
政府采購品目清單
備注
是否應當實施
政府強制采購
是否應當實施
政府優(yōu)先采購
是否應當實施
政府強制采購
是否應當實施
政府優(yōu)先采購
1 A******-其他體育設備設施 滑輪場地 1 300000.00 標的1-其他體育設備設施:具體招標內(nèi)容詳見采購需求

采購需求附件:

采購需求附件
采購需求.docx

五、合同管理安排

合同類型: ?? ??

貨物類

(驗收方案附件):驗收方案.docx

六、評審方法及評審細則

評標方法:

評審細則類別: 貨物類細則類別

貨物類細則類別
序號 評審項目 權(quán)重分 評分標準
1 投標報價 30.00 供應商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×30。評標基準價是指滿足招標文件要求且根據(jù)采購政策進行價格扣除后的投標價格最低的投標報價。最低報價得報價分滿分。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分。 ******委員會認為供應商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應商的報價,有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的,應當要求******委員會應當將其作為無效投標處理。
2 技術(shù)標響應情況 30.00 招標文件中標“★”參數(shù)為重要技術(shù)指標和參數(shù),其他為一般技術(shù)指標和參數(shù),完全滿足招標文件技術(shù)指標和參數(shù)的得30分,以此為基礎,投標人重要技術(shù)指標和參數(shù)不滿足招標文件中重要技術(shù)指標和參數(shù)要求的,每有一項減2分;一般技術(shù)指標和參數(shù)不滿足招標文件中一般技術(shù)指標和參數(shù)要求的,每有一項減1分;減完為止。 備注:重要技術(shù)參數(shù)必須提供佐證材料,佐證材料包括但不限于產(chǎn)品說明書、公開發(fā)行的宣傳彩頁、國家認可的第三方檢測報告等證明材料掃描件并加蓋投標供應商公章,未提供佐證材料則視為負偏離,按扣分處理。
3 質(zhì)量保證措施 7.00 供應商提供針對本項目在實施所投貨物供應時的質(zhì)量保障措施,評委針對供應商提供的包含但不限于本項目質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保障措施、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量校核流程、整體項目成果驗收標準、成品保管維護辦法等內(nèi)容進行評審: 1.質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯縝密、質(zhì)量保障措施完整周密切實可行、質(zhì)量檢查人員專人負責、質(zhì)量校核流程詳細完整、成果驗收標準科學明確、成品保管維護辦法具體有效的,得7分; 2.質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯清晰、質(zhì)量保障措施完整有效、質(zhì)量檢查人員專人負責、質(zhì)量校核流程明確、成果驗收標準符合行業(yè)規(guī)定、有成品保管維護辦法,得5分; 3.質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯順暢、質(zhì)量保障措施片面、質(zhì)量檢查人員專人負責、有質(zhì)量校核流程、有成果驗收標準、有成品保管維護辦法的,得3分; 4.質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、質(zhì)量保障措施僅有表述粗略、質(zhì)量檢查人員無專人負責、質(zhì)量校核流程粗糙、成果驗收標準含糊、沒有成品保管維護辦法的,得2分; 5.質(zhì)量管理體系內(nèi)容表述粗略、質(zhì)量保障措施表述含糊、質(zhì)量校核流程粗糙、成果驗收標準含糊,與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符或脫離本項目實際情況的,得1分; 6.簡單照抄招標文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。
4 安裝調(diào)試方案 7.00 供應商根據(jù)采購需求編寫本項目安裝方案,包括但不限于技術(shù)需求的分析、安裝方案及難點分析、施工組織計劃、到貨安裝調(diào)試進度安排、人力配備情況、項目實施進度安排及保障措施、運行保障方案以及相關(guān)承諾等內(nèi)容。 1.針對以上內(nèi)容,方案詳細具體、操作性強, 有具體安裝技術(shù)方案、準確分析項目目標及難點、有詳細說明及具體的措施和流程,符合實際情況,完全滿足采購人需求的得 7分; 2.方案滿足采購要求及內(nèi)容,有具體安裝技術(shù)方案,有詳細說明及具體的措施和流程,符合項目實際情況、能滿足采購人需求的得5 分; 3.方案基本詳細具體、內(nèi)容基本可行,有安裝技術(shù)方案,有詳細說明但措施和流程較為牽強,不太符合項目實際情況的得 3 分; 4.方案內(nèi)容基本完整,操作性一般,安裝技術(shù)方案中對有說明但無具體的措施及流程的得 2 分; 5.方案內(nèi)容簡單粗略,操作性較差、實施技術(shù)方案沒有具體說明,無法滿足采購人需求的得 1 分; 6.簡單照抄招標文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。
5 供貨方案 7.00 供應商須結(jié)合本項目具體實際使用情況提供供貨實施方案,評委針對方案內(nèi)容中包含但不限于設備的供貨方式、實施流程步驟、工作進度計劃、配送地域因素等內(nèi)容進行評審: 1.提供的供貨實施方案內(nèi)容詳盡完善,供貨方式明確便捷保障供貨及配送時間響應及時、實施工作流程科學細致、實施步驟詳細周密、供貨配送工作進度計劃擬定清晰明確,整體方案邏輯縝密,貼合本項目實際實施情況進行表述的,得 7 分; 2.提供的供貨實施方案內(nèi)容全面具體,供貨方式表述清晰能夠滿足采購人要求、實施工作流程具體、實施步驟具體明確、供貨配送工作進度計劃擬定明確的關(guān)鍵表述,整體方案邏輯清晰,結(jié)合本項目實際實施情況進行表述的,得 5 分; 3.提供的供貨實施方案內(nèi)容完整,供貨方式符合行業(yè)規(guī)程,實施工作流程表述相應節(jié)點、實施步驟表述籠統(tǒng)、供貨配送工作進度計劃擬定僅有要點,整體方案邏輯順暢,結(jié)合本項目實際實施情況表述內(nèi)容的,得 3分; 4.提供的供貨實施方案內(nèi)容片面,供貨方式表述籠統(tǒng),實施工作流程粗略、實施步驟表述含糊、供貨配送工作進度計劃擬定空洞,整體方案邏輯混亂,結(jié)合本項目實際實施情況表述的,得 2 分; 5.提供的供貨實施方案內(nèi)容粗略,整體方案高于 2 項內(nèi)容有缺項漏項的,與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符或脫離本項目實際情況的,得 1 分; 6.簡單照抄招標文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分
6 交貨期及保證措施 7.00 供應商須結(jié)合本項目貨物的實際情況提供交貨期及保證措施,評委針對方案中包含但不限于交貨期期限、保證措施、經(jīng)濟處罰內(nèi)容等內(nèi)容進行評審: 1.提供的交貨期及保證措施內(nèi)容詳盡完善;提供明確有效的交貨期,且優(yōu)于招標文件要求,保證措施詳實可靠、經(jīng)濟處罰內(nèi)容詳細有力的,得7分; 2.提供的交貨期及保證措施內(nèi)容全面具體;提供明確交貨期,符合招標文件要求,保證措施全面周密、經(jīng)濟處罰內(nèi)容有效的,得5分; 3.提供的交貨期及保證措施內(nèi)容完整,提供交貨期,符合招標文件基礎要求,保證措施表述清晰、經(jīng)濟處罰力度輕的,得3分; 4.提供的交貨期及保證措施內(nèi)容片面,提供交貨期,符合招標文件基礎要求,保證措施表述籠統(tǒng)、經(jīng)濟處罰無約束作用,未結(jié)合項目情況的,得2分; 5.提供的交貨期及保證措施內(nèi)容粗略,整體內(nèi)容有高于2 項內(nèi)容缺項漏項的,與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符或脫離本項目實際情況的,得1分; 6.簡單照抄招標文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。
7 售后服務方案 7.00 供應商需充分考慮本項目所投產(chǎn)品的情況:提供科學的售后服務方案體系(明確技術(shù)支持人員、服務快捷程度)等,在產(chǎn)品配送、檢驗、備品備件、補救措施、延長質(zhì)保期限、在后期使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理等方面,提供明確的售后服務方案;在項目技術(shù)支持人員、故障處理時限、現(xiàn)場服務條件及到位時間等內(nèi)容能夠充分滿足采購人的需求,提供針對本項目售后服務期內(nèi)若出現(xiàn)采購人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應或響應不及時的處罰措施;售后服務響應滿足招標文件商務要求情況、售后機構(gòu)設置情況等進行打分(明確售后服務方式)。 1.提供的售后服務方案內(nèi)容詳盡完善、響應到位,售后服務保障措施內(nèi)容表述完整全面,售后服務工作流程科學具體細致,售后機構(gòu)設置完善,針對本項目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)采購人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應或響應不及時的處罰措施表述詳細周密、保障性強,補救措施詳細具體,有承諾延長質(zhì)保期,出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案科學具體細致、詳細周密,針對本項目所有設備組建的備品配件充足供應,整體方案邏輯縝密,貼合本項目實際實施情況進行表述的,得7分; 2.提供的售后服務方案內(nèi)容全面具體,有響應要點,售后服務保障措施內(nèi)容表述完善;售后服務工作流程具體,售后機構(gòu)設置明確,針對本項目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)采購人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應或響應不及時的處罰措施表述科學,質(zhì)保期滿足招標文件要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案表述清晰;針對本項目提供各類備品配件供應;補救措施有要點表述,整體方案邏輯清晰,結(jié)合本項目實際實施情況進行表述的,得5分; 3.提供的售后服務方案內(nèi)容完整,售后服務保障措施內(nèi)容表述清楚,售后服務工作流程表述相應明確節(jié)點,售后機構(gòu)設置簡單,針對本項目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)采購人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應或響應不及時的處罰措施表述簡單,質(zhì)保期滿足招標文件要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案表述簡單,提供基礎的備品備件供應,補救措施有簡單表述,整體方案邏輯順暢,結(jié)合本項目實際實施情況表述內(nèi)容少的,得3 分; 4.提供的售后服務方案內(nèi)容片面,售后服務保障措施內(nèi)容表述籠統(tǒng),售后服務工作流程粗略,售后機構(gòu)設置簡單,針對本項目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)采購人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應或響應不及時的處罰措施表述空洞,質(zhì)保期僅滿足招標文件要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案表述空洞,整體方案邏輯混亂,結(jié)合本項目實際實施情況表述內(nèi)容少的,得2分; 5.提供的售后服務方案內(nèi)容粗略簡單,售后服務保障措施內(nèi)容表述籠統(tǒng),售后服務工作流程混亂,售后機構(gòu)設置簡單,整體方案有缺項漏項的,與國家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符或脫離本項目實際情況的,得1分; 6.簡單照抄招標文件需求和評分標準內(nèi)容、無詳細描述,或未提供相應內(nèi)容的不得分。
8 商務響應 5.00 滿足招標文件商務條款的得3分,以此為基礎,響應文件商務條款招標文件規(guī)定的相應商務條款的,每有一項加1分,加分至標準分5分為止。 不能滿足招標文件重要商務條款要求的視為無效標書。滿足招標文件重要商務條款的得3分,以此為基礎,投標人重要商務條款優(yōu)于招標文件規(guī)定的相應商務條款的,每有一項加1分,投標人一般商務條款優(yōu)于招標文件規(guī)定的相應商務條款的,有一項加0.5分,兩項加分至標準分時為止。
合計: 100.00

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。


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