| 采購計劃編號： | 2026NCZ(ZW)****** | 項目名稱： | ******醫(yī)院保潔服務采購 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | ******醫(yī)院保潔服務采購 | 分包類型： | 服務類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 預算金額 | ******.48 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜， 專業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料： |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | / |
三、商務要求
四、技術要求
?? ??
| 標的清單(服務類) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務標準及詳細要求 | 服務期限 | 備注 |
| 1 | C******-物業(yè)管理服務 | ******醫(yī)院保潔服務采購 | 具體詳見采購需求附件資料 | 1 | ******.48 | 標的1-物業(yè)管理服務：具體詳見采購需求附件資料 | 一年 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
服務類
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細則
評標方法：
評審細則類別： 服務類細則類別
| 服務類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 20.00 | 滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分，其他投標人的價格分按下列公示計算:投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×20。(四舍五人后保留小數(shù)點后兩位)對于高于項目采購預算金額的投標報價不予接受，視為無效投標。 |
| 2 | 服務響應情況1：保潔服務管理思路及目標 | 10.00 | 一、保潔服務管理思路及目標（10分） 1.物業(yè)管理的整體思路科學完整，管理模式新穎、有實用及有******醫(yī)院的特殊性，有充分貼合本項目物業(yè)管理實際情況的，得10分； 2.物業(yè)管理的整體設想科學完整，管理模式有創(chuàng)新、管理思路合理，目標承諾內(nèi)容齊全、結(jié)合本項目實際情況的得 8分； 3.物業(yè)管理思路及目標承諾簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面，邏輯順暢、內(nèi)容齊全的得6分； 4.物業(yè)管理思路簡潔，不貼合本項目物業(yè)管理實際情況的得4分 5.管理機構(gòu)設置存在不足，部門職責、工作流程、工作標準和規(guī)章制度不完善得2分。 6.未提供者不得分。 |
| 3 | 服務響應情況2：人員及團隊配備方案 | 15.00 | 二、人員及團隊配備方案（15分） 1.提供一名項目經(jīng)理證書（物業(yè)類），并提供該人員近半年內(nèi)任意一個月社保證明材料、身份證復印件和健康證（有效期內(nèi)），得5分。 2.為本項目配備的服務團隊管理機構(gòu)設置合理、高效、精簡，團隊成員配備齊全、合理，人員分工明確、有項目人員組成情況表，團隊成員具有相關專業(yè)學習及培訓經(jīng)歷，且經(jīng)驗豐富，能充分考慮項目實施各個環(huán)節(jié)需要，完全滿足采購需求的得10分； 3.為本項目配備的服務團隊管理機構(gòu)設置合理、團隊配備齊全，分工明確，且具有一定從業(yè)經(jīng)驗的得 8分； 4.為本項目配備的服務團隊管理機構(gòu)設置合理、團隊配備齊全，分工明確的得 6分； 5.為本項目配備的服務團隊管理機構(gòu)設置合理、團隊配備不齊全，分工模糊的得 4分； 6.為本項目配備的服務團隊管理機構(gòu)設置不合理、團隊配備不齊全，經(jīng)驗欠缺的得 2 分； 7.未提供不得分。 |
| 4 | 服務響應情況3：保潔服務方案 | 10.00 | 三、保潔服務方案（10分） 1.環(huán)境清潔保潔服務方案內(nèi)容科學詳細且全面、專項保潔方案內(nèi)容細致、邏輯縝密，管理手段、管理措施可行性強，能夠貼合項目實施實際情況的得10分； 2.環(huán)境清潔保潔服務方案內(nèi)容全面、流程清晰周全、能夠結(jié)合本項目實施環(huán)境的實際情況的得 8分； 3.環(huán)境清潔保潔服務方案描述符合要求、有可操作性的得6分； 4.環(huán)境清潔保潔服務方案描述簡潔得4分； 5.環(huán)境清潔保潔服務方案內(nèi)容不全，與項目內(nèi)容不貼近的或存在缺項漏項的得2分； 6.未提供不得分。 |
| 5 | ******醫(yī)院消毒服務方案 | 10.00 | ******醫(yī)院消毒服務方案（10分） 1.所提供方案全面科學合理，可行性強，針對性強、完全符合采購人實際情況的得10分； 2.方案全面、有可操作性、有一定的針對性、符合采購人情況的得 7分； ******醫(yī)院消毒服務管理方案及措施不夠完善，有缺項的得4 分； 4.方案內(nèi)容簡單籠統(tǒng)、不符合性本項目需求的得1分； 5.未提供的不得分。 |
| 6 | 服務響應情況5：垃圾清倒轉(zhuǎn)運服務方案 | 10.00 | 五、垃圾清倒轉(zhuǎn)運服務方案（10分） 1.方案全面科學合理，可行性強，針對性強、完全符合采購人實際情況的得10分； 2.方案全面、有可操作性、有一定的針對性、符合采購人情況的得 7分； 3.有方案，但方案內(nèi)容缺乏針對性、有缺項的得4分； 4.方案內(nèi)容簡單籠統(tǒng)、不符合性本項目需求的得1分； 5.未提供的不得分。 |
| 7 | 服務響應情況6：內(nèi)部管理制度 | 10.00 | 六、內(nèi)部管理制度（10分） 1.方案中有針對本項目管理的各項制度、質(zhì)量考核機制，制度機制內(nèi)容完備具體、制定合理、適用性強的得10分； 2.制度機制內(nèi)容全面、具有操作性的得7分； 3.有方案，但方案內(nèi)容缺乏針對性、有缺項的得4分； 4.方案內(nèi)容簡單籠統(tǒng)、不符合性本項目需求的得1分； 5.未提供的不得分。 |
| 8 | 服務響應情況7：應急預案 | 10.00 | 七、應急預案（10分） 1.各項應急預案內(nèi)容完整，流程清晰明確，能夠有效解決臨時突發(fā)狀況，操作性強，應急處理得當且滿足本項目需要得10分； 2.管理制度及應急預案可行，方案得當，但深度欠缺的得7分； 3.方案內(nèi)容不能滿足本項目采購需求的得4分； 4.有方案，但方案內(nèi)容無明顯針對性的得1分； 5.未提供方案不得分。 |
| 9 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 投標人提供2023年1月以來類似項目業(yè)績（以合同簽訂日期為準），每有1項得1分，得夠標準分為止。 注：須同時提供合同和中標通知書掃描件并加蓋投標單位公章，并放置在投標文件相應位置，否則不得分（可反映項目服務內(nèi)容、合同簽訂時間等）。須保證所掃描的資料完整并清晰可辨。如出現(xiàn)模糊無法辨認的情況，評委有權(quán)視其為不合格資料，未提供不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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