| 采購計劃編號： | 2026NCZ(GY)000198 | 項目名稱： | ******資源局西吉縣典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(白崖鄉(xiāng))地質(zhì)災(zāi)害精細(xì)化調(diào)查項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 西吉縣典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(白崖鄉(xiāng))地質(zhì)災(zāi)害精細(xì)化調(diào)查項目 | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購方式： | 公開招標(biāo) | 預(yù)算金額 | ******.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強(qiáng)的采購項目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo) 和固定價格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 否 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | （三）面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充分供應(yīng)、充分競爭，或者存在可能影響政府采購目標(biāo)實現(xiàn)的情形。 | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料： | |
| 報價扣除優(yōu)惠： | 0.1 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 無 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標(biāo)的清單(服務(wù)類) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C******-其他專業(yè)技術(shù)服務(wù) | 西吉縣典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(白崖鄉(xiāng))地質(zhì)災(zāi)害精細(xì)化調(diào)查項目 | 具體詳見采購需求附件 | 1 | ******.00 | 標(biāo)的1-其他專業(yè)技術(shù)服務(wù)：具體詳見采購需求附件 | 自合同簽訂之日起8個月內(nèi)報批成果報告，直至專家驗收通過后結(jié)束。 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
服務(wù)類
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法：
評審細(xì)則類別： 服務(wù)類細(xì)則類別
| 服務(wù)類細(xì)則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報價 | 10.00 | 投標(biāo)報價得分=（評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）×10 評標(biāo)基準(zhǔn)價是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價。除低于成本價的投標(biāo)報價被拒絕外，最低報價得10分。 |
| 2 | 類似業(yè)績 | 3.00 | 投標(biāo)人提供近三年（2022年至今）完成的類似業(yè)績，每提供一個業(yè)績得1分，本項最多得3分。 注：投標(biāo)文件中附中標(biāo)通知書或合同原件掃描件。 |
| 3 | 項目組人員 配置情況 | 12.00 | 1、項目負(fù)責(zé)人為水工環(huán)、地質(zhì)、測繪、遙感、測量等任一相關(guān)專業(yè)高級工程師（或相應(yīng)級別）及以上職稱的，得5分； 2、項目組須配備水工環(huán)、地質(zhì)、測繪、遙感、測量等任一相關(guān)專業(yè)，具有高級工程師（或相應(yīng)級別）及以上職稱的，得3分；具有中級工程師（或相應(yīng)級別）及以下職稱人員，每提供一人得1分，滿分4分，加滿為止。 注：以上參與項目的所有人員須提供身份證、人員證書掃描件以及近半年任意連續(xù)3個月社保繳納證明，未提供的不得分。 |
| 4 | 項目理解及現(xiàn)狀分析 | 15.00 | 內(nèi)容包括但不限于目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容、難點理解、分析等進(jìn)行評分。 ①對項目實施重點、難點問題的理解透徹，分析深入全面，精準(zhǔn)把握項目需求，能提出主要問題并對項目后續(xù)實施起到有力的預(yù)判支持，可操作性強(qiáng)，重點突出，解決措施能有效解決本項目重難點問題，完全滿足項目需求的得15分；②對以上內(nèi)容理解準(zhǔn)確、對重點難點問題的分析到位、全面，能提出主要問題并對項目后續(xù)實施起到預(yù)判作用，對主要問題的解決措施切實可行，能夠促進(jìn)項目順利實施，可以滿足項目實際需求的得11分； ③對以上內(nèi)容理解、分析不夠全面，對重點難點問題的分析不夠全面透徹，對項目實施預(yù)判不全面，解決措施不夠詳細(xì)，基本能滿足項目實際需求的得7分； ④對以上內(nèi)容理解、分析不透徹，沒有抓住重難點問題，且解決措施不具體，不完整的得3分； ⑤不提供此方案或提供跟項目無關(guān)的方案不得分。 |
| 5 | 質(zhì)量保證方案及措施 | 15.00 | ①質(zhì)量保障措施詳盡周密，質(zhì)量保證方案詳盡且應(yīng)對措施有針對性，有專職的質(zhì)量管控人員及職責(zé)，能夠?qū)椖空w技術(shù)質(zhì)量完全起到把控作用、能保證各技術(shù)環(huán)節(jié)規(guī)范，完全滿足項目需求的得15分； ②質(zhì)量保障措施完整，質(zhì)量問題應(yīng)對措施可行，有質(zhì)量管控人員及職責(zé)，各個技術(shù)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制合理規(guī)范，技術(shù)指標(biāo)符合行業(yè)規(guī)范，對項目整體技術(shù)質(zhì)量能夠起到指導(dǎo)作用，符合項目實際需求的得11分；③質(zhì)量管理措施基本達(dá)到項目要求，質(zhì)量問題應(yīng)對措施簡略，有質(zhì)量管控人員但職責(zé)不夠明確，技術(shù)指標(biāo)基本達(dá)到行業(yè)規(guī)范，對各個技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制不夠嚴(yán)密，技術(shù)指標(biāo)能夠達(dá)到行業(yè)規(guī)范， 基本可以滿足項目需要得7分； ④質(zhì)量管理措施不夠完整，質(zhì)量應(yīng)對措施不夠合理或不貼合實際，各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制不夠細(xì)致的得3分； ⑤不提供此方案或提供跟項目無關(guān)的方案不得分。 |
| 6 | 工作方法 | 15.00 | ①工作方法及手段要求完全符合相關(guān)規(guī)范，設(shè)施設(shè)備齊全、完全能夠達(dá)到精細(xì)化管控要求，預(yù)期成果滿足目標(biāo)任務(wù)的需要，并具備前瞻性，完全滿足項目需求的得15分； ②工作方法及手段要求可行，設(shè)施設(shè)備符合項目實際需要、能夠達(dá)到精細(xì)化管控要求，方法先進(jìn)，工作手段有操作性并能解決可能出現(xiàn)的問題，預(yù)期成果能夠滿足目標(biāo)任務(wù)，符合項目實際需求的得11分； ③工作方法及手段相對合理，有實施項目所需的設(shè)施設(shè)備，有一定工作手段，但解決問題的方法不夠完整或缺乏針對性，基本可以滿足項目需要得7分； ④工作方法及手段不完全切合實際，方法不具有先進(jìn)性，工作手段落后，預(yù)期成果不能全部滿足目標(biāo)任務(wù)，無法完全滿足采購需求的得3分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 7 | 進(jìn)度安排 | 15.00 | 根據(jù)項目的工作量計劃安排、進(jìn)度計劃、工作部署、各階段實施流程，本項目實際情況的符合性進(jìn)行綜合評分。①直觀準(zhǔn)確的進(jìn)行進(jìn)度計劃安排，實施各階段工作內(nèi)容明確，進(jìn)度計劃科學(xué)、合理、詳細(xì)，具備指導(dǎo)作用，階段性成果進(jìn)度目標(biāo)明確，完全滿足項目需求的得15分； ②有進(jìn)度計劃安排，實施各階段工作內(nèi)容完整，進(jìn)度計劃完整、時間安排較合理，具備指導(dǎo)作用，對項目實施有保障， 階段性成果目標(biāo)較明確，符合項目實際需求的得11分； ③有進(jìn)度計劃安排，但實施各階段工作內(nèi)容安排不細(xì)致，進(jìn)度計劃不能完全起 到指導(dǎo)作用，具體保障措施不夠完善， 階段性成果目標(biāo)不清晰，基本可以滿足項目需要得7分； ④進(jìn)度安排不詳細(xì)，缺乏指導(dǎo)作用，保 障措施內(nèi)容不完整且缺乏針對性，有階段性成果目標(biāo)不夠明確，無法完全滿足采購需求的得3分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 8 | 成果管理 | 15.00 | ①能夠在采購人要求的時間內(nèi)完成既 定的排查目標(biāo)和任務(wù)，提交的原始資料準(zhǔn)確詳盡，成果管理方法科學(xué)合理、詳盡具體，成果質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范要求，成果報告詳盡，完全滿足項目需求的得15分； ②能夠在采購人要求的時間內(nèi)完成既定的排查目標(biāo)和任務(wù)，提交的原始資料完整，成果管理方法有效可行，成果質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范要求，成果報告完整，符合項目實際需求的得11分； ③能夠在采購人要求的時間內(nèi)完成規(guī)定的排查目標(biāo)和任務(wù)，提交的原始資料不夠完整或有漏洞，有一定的成果管理方法，成果質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范要求，但成果報告不夠詳細(xì)，基本可以滿足項目需要得7分； ④不能按照采購人要求的時間完成既定的排查目標(biāo)和任務(wù)，提交的原始資料不完整，成果管理方法混亂，成果質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范要求，成果報告不細(xì)致，無法完全滿足采購需求的得3分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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