雙方約定的服務(wù)范圍及工作內(nèi)容:全過程管理服務(wù)。(項目管理工作貫穿于項目建設(shè)全過程,其主要工作內(nèi)容包括以下方面: 1)組織管理:構(gòu)建項目管理架構(gòu);明確職責權(quán)限,制定各崗位權(quán)責邊界,編制權(quán)責手冊; 2)策劃管理:制定項目管理策劃方案與項目管理實施規(guī)劃; 3)流程組織:項目審批事項流程; 4)溝通管理:確立清晰的溝通層級、多元化的溝通方式及高效的溝通機制;建立健全的會議制度、規(guī)范的信息報告制度以
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