項(xiàng)目概況
沈北新區(qū)農(nóng)村供水水質(zhì)提升改造項(xiàng)目管理公司采購(gòu)采購(gòu)項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在線(xiàn)上獲取采購(gòu)文件，并于2025年12月24日 09時(shí)30分（北京時(shí)間）前提交響應(yīng)文件。
一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目編號(hào)：JH25-210113-00281 項(xiàng)目名稱(chēng)：沈北新區(qū)農(nóng)村供水水質(zhì)提升改造項(xiàng)目管理公司采購(gòu) 采購(gòu)方式：競(jìng)爭(zhēng)性磋商 包組編號(hào)：001預(yù)算金額（元）：660000 最高限價(jià)（%）：1.2 采購(gòu)需求：查看| 包號(hào)/序號(hào)：01服務(wù)內(nèi)容：沈北新區(qū)農(nóng)村供水水質(zhì)提升改造項(xiàng)目管理公司采購(gòu) | ||||
| 采購(gòu)文件要求★重要提示：投標(biāo)人對(duì)服務(wù)需求的響應(yīng)不得負(fù)偏離，如果負(fù)偏離，則響應(yīng)文件無(wú)效。 | 響應(yīng)文件響應(yīng)內(nèi)容 | 偏離程度 | 偏離說(shuō)明 | 證明資料 |
| 一、服務(wù)要求1、要求派駐5名以上管理人員，管理人員具備項(xiàng)目管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；2、工作時(shí)間為：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)管理服務(wù)；3、辦公用品及辦公車(chē)輛等服務(wù)所需的設(shè)備自理；4、設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理全面工作。 | ||||
| 二、主要工作內(nèi)容：針對(duì)本項(xiàng)目從合同簽訂之日起至質(zhì)量保證期滿(mǎn)，實(shí)行全過(guò)程項(xiàng)目管理事務(wù)，在采購(gòu)人授權(quán)的職責(zé)和工作范圍內(nèi)，完成以下工作內(nèi)容（包括但不限于）：(1)辦理相關(guān)施工等審批手續(xù)；(2)協(xié)助采購(gòu)人處理與勘察、設(shè)計(jì)等單位相關(guān)工作；(3)協(xié)助采購(gòu)人審核工程量清單、預(yù)結(jié)算審核價(jià)；(4)合同的管理；(5)負(fù)責(zé)確認(rèn)和檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理臨水、臨電等工作；(6)負(fù)責(zé)審查施工圖紙，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各部門(mén)開(kāi)工前技術(shù)交底；(7)負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更、工程簽證事項(xiàng)；(8)組織專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查和施工難點(diǎn)的技術(shù)措施論證工作；(9)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所用的主要材料和設(shè)備等進(jìn)行駐場(chǎng)檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)施工材料品質(zhì)；(10)代表采購(gòu)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備與施工圖紙、中標(biāo)文件中方案進(jìn)行復(fù)核和檢驗(yàn)；(11)對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程審查把關(guān)工作，參與各分項(xiàng)工程、單位工程及整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(12)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有拖期趨向，及時(shí)查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整；(13)督促施工單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對(duì)策措施；監(jiān)督質(zhì)保體系人員和措施的落實(shí)情況；參與質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；(14)工程完工后，協(xié)助采購(gòu)人及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)、解決質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題；(15)負(fù)責(zé)報(bào)送財(cái)政部門(mén)有關(guān)結(jié)算審計(jì)等各類(lèi)資料；(16)負(fù)責(zé)起草涉及項(xiàng)目的各類(lèi)合同，并準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地收集、整理各類(lèi)工程技術(shù)檔案資料，并移交至檔案管理部門(mén)。以及與項(xiàng)目相關(guān)的各類(lèi)合同、文件、會(huì)議記錄等各類(lèi)檔案文件資料；(17)負(fù)責(zé)提報(bào)與項(xiàng)目相關(guān)的各類(lèi)文字材料、數(shù)據(jù)報(bào)表等工作；(18)負(fù)責(zé)在采購(gòu)人授權(quán)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)處理施工單位等其他與項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；(19)負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)安排責(zé)任單位的質(zhì)量維修工作；(20)工作內(nèi)容1）、線(xiàn)位規(guī)劃及地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)勘測(cè)：對(duì)接規(guī)劃院進(jìn)行線(xiàn)位規(guī)劃******設(shè)計(jì)院，共同參與排遷方案設(shè)計(jì)與制定，確保方案具有可實(shí)施性。3）、預(yù)算、方案報(bào)審：收到項(xiàng)目預(yù)算及方案后，對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)方案及預(yù)算進(jìn)行初步審核，審核無(wú)誤后報(bào)送至相關(guān)部門(mén)審核。4）、合同簽訂：負(fù)責(zé)與各產(chǎn)權(quán)單位簽訂排遷補(bǔ)償協(xié)議，并對(duì)協(xié)議進(jìn)行修改與完善，形成排遷制式協(xié)議范本。5）、現(xiàn)場(chǎng)管理：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理，與施工方共同制定施工計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完工。同時(shí)提供必要的技術(shù)性指導(dǎo)，并將每日施工完成情況進(jìn)行匯報(bào)。6）、資金撥付：按照該項(xiàng)目資金撥付流程，完成資金撥付相關(guān)手續(xù)。7）、竣工驗(yàn)收：工程完工后，依據(jù)圖紙于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，并完成驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。8）、檔案管理：對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中所產(chǎn)生的文件資料、影像資料等進(jìn)行歸檔管理。(21)上述工作內(nèi)容未提及的其它內(nèi)容，如汛期防汛處置、處理信訪(fǎng)投訴等，為完成項(xiàng)目建設(shè)而需要進(jìn)行管理的全部?jī)?nèi)容。中標(biāo)人在采購(gòu)人審批、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的工程管理工作，即在采購(gòu)人授權(quán)范圍內(nèi)行使工程管理權(quán)利，并履行相應(yīng)的義務(wù)。在合同執(zhí)行過(guò)程中，建設(shè)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，要求成交供應(yīng)商對(duì)人員、車(chē)輛、辦公設(shè)施、檢測(cè)設(shè)備等資源加大投入時(shí)，成交供應(yīng)商必須無(wú)條件執(zhí)行，否則視為違約；嚴(yán)重時(shí)，建設(shè)單位可直接單方面與成交供應(yīng)商解除合同，而成交供應(yīng)商得不到任何補(bǔ)償。（具體以合同簽訂為準(zhǔn)） | ||||
| 其它 | 采購(gòu)單位未提供需求而投標(biāo)人認(rèn)為需說(shuō)明及補(bǔ)充的內(nèi)容在此填列 | |||
